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开发app范围管理-app开发功能列表清单

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  1. 软件开发的项目,如何进行范围管理

1、软件开发的项目,如何进行范围管理

它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。范围管理的基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。以下所讨论的是其中比较重要的部分。

任何项目都应该有一个有效的变化管理流程。这个流程应该包括对变化的识别判断,对变化的商业价值的判断,对变化会给项目带来的冲击和影响的判断,将相应的信息提交项目投资人进行评估。

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内。

确定项目目标和边界:项目范围管理帮助明确项目的目标和边界,确保项目在可控的范围内进行。通过明确定义项目的范围,包括项目的可交付成果、工作内容和项目限制,能够使项目团队和相关利益相关者对项目有一个共同的理解。

PM项目管理软件具有任务管理功能,可以轻松分配、排序和优先处理你的任务。通过这种方式,你可以将所有关键项目任务委派给合适的人员,从而防止可怕的范围蔓延。此外,通过提供文件共享和任务评论,团队可实现任务级别的协作。

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