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1. 华为公司活动营销策划书

1、华为公司活动营销策划书

在手机高速发展市场的情况下，为了迎合这一潮流趋势，促进消费，华为公司特地策划此次高空抛手机的活动，测试手机的质量，并消费者一起见证这奇迹时刻。

华为手机的销售直销渠道不应该过多依赖于与电信运营商的合作，应该扩展销售渠道广度。可以自建销售网络，与家电连锁商场如国美、苏宁等加深合作，与手机连锁销售点如中复、迪信通等合作，增强与小型手机店的接触，深入全面地了解消费者需求，掌握市场现状，灵活地制定销售策略，减少运营商的束缚。

如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。 SWOT分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。（4）市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。

招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。 市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。 销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。 物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。 客服部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

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